交叉执行

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上海某置业集团有限公司系列执行实施案

针对涉停工楼盘案件牵扯面广、地方利益牵连复杂、资产众多等特点，执行中应该积极开展省市域内交叉集中执行，将众多法院系列案件集中到一个法院执行。要充分发挥府院联动机制，积极引入第三方重组，盘活停工楼盘，实现资产价值最大化。要形成工作专班，集中债

原执行法院超过六个月未执行，被执行人对执行工作抵触情绪大、阻挠执行进程，当事人双方矛盾较大的，可以提级执行。对于处置查控财产可能引发新的纠纷隐患的，可以加强双方当事人的释法沟通工作，促进当事人达成和解并顺利履行，化解矛盾纠纷，实现案结事了。

被执行人经营困难、资不抵债，涉案众多，且分散在多个基层法院，长期未结的，上级法院可以根据具体情况灵活采用提级执行、指定执行、协同执行等多种方式，确保案件取得好的效果。对于发现的拆迁款等财产线索，要加强与地方政府联动协作，加强与其他债权人的协

对于被执行公司在辖区多家法院有系列劳动争议执行案件的，上一级人民法院可以指定最先执行、受理案件最多的基层人民法院集中执行，以便发挥属地执行优势，提升执行效能。执行法院可以强化立审执协调配合，深挖被执行人作为原告的诉讼案件，发现财产线索。对已

对于多个法院立案受理的系列、关联执行案件，由一家法院办理便于整体推进案件执行进展的，经共同上级法院审查，可以集中到主要财产所在地法院执行。对于涉及保交楼项目的执行，要强化府院联动，加强和解力度，根据实际情况，推动一揽子矛盾纠纷化解方案，保障

执行中，对交付加油站等重大行为义务的执行，上级法院可以协调标的物所在地基层法院协同执行，指导基层法院积极争取当地党委政府支持，并引入专业社会力量参与执行，确保标的物安全顺利交付。