周某等60户业主与李某房屋租赁合同纠纷调解案
“先抵后解再租”置换方案化解整体租赁纠纷
案 例
基本案情
2020年8月31日,李某以整体租赁的形式承租了周某等60户业主所有的位于某广场二楼的房屋用于经营KTV,双方签订《房屋租赁合同》,约定租赁期限为十年,承租面积2000余平方米,月租金12万余元。在经营期间,因受政策、市场等因素影响,KTV经营出现困难,自2021年8月起开始拖欠租金,截至2023年4月累计欠付金额已达180万余元。全体业主自2023年1月对KTV进行断水断电,造成李某无法继续正常经营。2023年6月,9户业主将李某诉至法院,要求提前解除租赁合同,支付拖欠租金。
处理方式方法
法院收到9件起诉材料后,考虑到尚有50多户业主正在观望,为做好纠纷化解工作,经当事人同意,随即启动“三调合一”机制,会同街道及相关调解力量开展联合调处工作。指导法官和调解员在实地走访后,将本案化解难点归纳为三点:一是对于整体租赁,如何盘活固定资产,确保业主应收租金得到偿付;二是涉及业主人数众多,如何确保业主达成一致调解意见,保障后续调解方案顺利实施;三是示范调解能否有效带动其余业主尽快同意调解。基于此,指导法官和调解员研究确定整体租赁“一揽子”调解目标,协商确定“三步”调解策略,递进式推进纠纷化解工作。 一是制定“先抵后解再租”方案,创新置换方法。结合平等保护司法理念,分析KTV资金链紧张但仍具备持续经营条件、劳动者原岗位就业、全体业主及时止损并继续出租营收、租赁房屋内附属装修及设施设备具有一定价值等因素,制定“先抵后解再租”类似企业重组重整的租赁置换方案,即以KTV用房现有装饰装修、设施设备抵偿欠付全体业主租金后,双方提前解除租赁合同关系,全体业主再将房屋及附属装修、设备出租给新投资人用以继续经营。 二是运用“三调合一”机制,多元联动解纷。依托街道以及三调合一中心情况熟、效率高的优势,及时收集业主意见、解答业主困惑、告知调解进展,尽力打消业主顾虑,组织部分业主代表在1个月内前往租赁现场勘查、调解,以梳理案情、总结焦点、权衡利弊、探讨方案等方式力求尽快达成一致意见。为解决装修添附物和设施设备种类多、估值难问题,法院指派熟悉相关业务的法官联合街道平安办工作人员,与各方当事人代表一道清点财物、登记价格,并同步录音录像记录全过程。适时同步组织投资人见面会进行多轮协商,共同编写财产清单,讨论抵偿方案,修订合同内容。在移交房屋设备、清点财产等环节,借助法院相关部门专业评估、变价机制,明晰产权、理顺债权债务关系,使调解方案落地见效。 三是推行示范调解,上门化解其他系列纠纷。法院选取代表性案件开展示范调解,形成调解文书模板,规范纠纷调解工作,以个案调解为示范,层层推进,促成其余51户业主达成初步调解意向。同时,法院依托车载便民法庭,上门开展51户业主调解工作,并当场制作调解协议。后续,法院联合街道等力量共同完成2000余平米房屋设施设备交接工作,全体业主顺利收到新投资人首季度租金40万余元,法院定期对协议履行、企业经营情况跟踪回访,确保案结事了。
裁判要旨
本系列纠纷系因整体租赁欠付租金引发的租赁合同纠纷,潜在纠纷人数众多,法律关系复杂,处理不好,不利于保障业主合法权益,也不利于民营小微企业正常经营,对当地营商环境和经济发展也会带来一定消极影响。因此,法院积极运用“三调合一”机制,即访调对接、警调对接、诉调对接“三调合一”,会同街道以及“三调合一”中心开展联合调解,创新解纷思路,探索制定“先抵后解再租”类似企业重组重整的租赁置换调解方案,尽力盘活固定资产,一揽子解决原岗位劳动者生计问题、业主债权清偿、民营小微企业继续营收等难题,为化解本案系列纠纷提供最优路径。同时,发挥法院以及街道、“三调合一”中心属地调解专业优势,协作开展纾困解惑、方案协调、现场查勘、清点移交等工作,确保疑难复杂纠纷快速高效实质化解,形成“多方参与、联动联调、矛盾多源、化解一源”解纷新局面,不仅保障业主合法权益得以实现,更让企业焕发新的生机,实现良性发展,更好服务建设法治化营商环境。
处理结果
经多部门联动调处,2个月内成功促使李某、周某等60户业主以及新投资人达成调解协议,前期9件案件顺利调解,并带动其余51户业主达成调解协议。同时,及时完成2000余平方米房屋设施设备交接,周某等60户业主收到新投资人首季度租金共40万余元。后续跟踪回访了解,KTV已恢复正常经营,营收态势稳中向好。
解纷依据
《中华人民共和国民法典》第509条、第563条、第566条
案例来源
人民法院案例库入库案例(D2025-161-1-111-213)。原文收录自人民法院案例库,裁判文书原文具有法律效力,本页仅作学习检索之用,引用请以官方发布文本为准。