某销售公司与某丝网制品公司买卖合同纠纷调解案

某销售公司与某丝网制品公司于2024年5月13日签订《金属丝网编织承包协议》，约定某销售公司向某丝网制品公司购买金属丝网1500套。后因某丝网制品公司无法完成生产任务，双方又于2024年6月8日签订《金属丝网编织承包补充协议》，约定将供货数量降至400套。但某丝网制品公司仍无法完成供货任务，仅向某销售公司交付32套。某销售公司诉至法院，要求解除双方签订的协议，并由某丝网制品公司赔偿违约金。

考虑到丝网产业系当地特色产业，案涉丝网货物属于行业新兴产品，法院收到起诉材料后，与双方当事人多次沟通，在征得当事人同意后，邀请当地丝网协会调解员开展先行调解工作，并指派法官指导调解。 一是梳理双方争议焦点。在“面对面”调解阶段，某销售公司称，协议中原本约定数量为1500套，后某丝网制品公司无法完成任务，双方又签订补充协议，将数量减至400套，结果某丝网制品公司仅交付32套，导致某销售公司无法如期交货，造成巨大经济损失。某丝网制品公司则认为，该产品系新型产品，加工难度大，某销售公司未及时支付足额费用，导致无法为其继续生产，故某销售公司有重大过错。调解员在法官指导下，明确本案争议焦点有二：一是双方签订的合同是否应当解除；二是某丝网制品公司未及时交货应如何承担违约责任。 二是明确双方法律责任。调解员了解到某丝网制品公司确实无法继续完成生产任务，并就此情况向某销售公司进行了详细解释，双方就解除合同达成共识。之后，指导法官向双方当事人释明买卖合同中买方与卖方各自的法律责任，某丝网制品公司未按时完成交货任务，造成对方经济损失，应当予以赔偿。 三是梳理过错程度，促进双方达成调解。调解员组织双方就已完成的货物数量、已支付的货款时间与数额进行核对，并向双方讲解目前行业趋势及同类产品的生产交付情况，分析双方过错，指出某丝网制品公司在不能按时交付情况下未及时沟通，造成某销售公司经济损失，应予赔偿。同时，向某销售公司讲明双方签订《金属丝网编织承包协议》后，又签订补充协议，降低购买数量，此时，某销售公司已知晓某丝网制品公司生产能力有限，难以胜任生产任务，故在一定程度上存在疏忽大意。经与双方当事人沟通，某销售公司与某丝网制品公司就违约金数额达成一致意见。

本案系买卖合同纠纷，案情本身较为简单，但由于当地丝网产业发达，类似纠纷数量巨大，一旦处理不好，易激化企业间的矛盾，影响诚实信用的市场环境。法院与丝网行业协会建立联动调解机制，对涉及丝网企业的纠纷，邀请行业协会调解员参与调解工作。指导法官依据相关法律规定及具体案情，梳理争议焦点及适用法律法规，明确调解方向；行业协会调解员提供丝网产业生产、销售、产品质量等专业意见，辅助指导法官查明案件事实，确认损失程度，共同推进调解工作，并为丝网企业开展专业法律指导，促推丝网行业涉企纠纷及时高效化解。之后，行业协会通过“调解一案”，加强以案释法，对丝网企业加强普法宣传，进一步规范企业经营行为，从源头预防减少纠纷，形成“治理一片”的良好效果。

某销售公司与某丝网制品公司达成和解，某丝网制品公司向某销售公司出具了一份道歉信，并支付3万元违约金，某销售公司接受道歉，双方握手言和。

《中华人民共和国民法典》第577条、第595条、第626条、第628条